कहिले आफ्नो व्यवसाय सुरु नगर्ने: "काकाको लागि" काम गर्ने पक्षमा १० तर्क

चलचित्र र पुस्तकहरूमा, यदि पात्रहरूले आफ्नै व्यवसाय खोल्छन् भने, यो ठूलो सफलता हुनै पर्छ। जीवनमा, 90% स्टार्टअपहरू गति लिनको लागि समय हुनु अघि नै बन्द हुन्छन्। सायद सबैले "आफ्नो आफ्नै व्यवसाय खोल्नुहोस् र आफ्नै नियमहरू अनुसार बाँच्न" कललाई पछ्याउनुपर्दैन? किन उद्यमशीलता सधैं एक स्मार्ट निर्णय हुँदैन, र कार्यालयको काम कुनै पनि विरोधी प्रवृत्ति होइन भन्ने बारे व्यवसाय कोच जीएन लुरी।

सफल व्यापारीको जीवनको कल्पना कसरी गर्ने ? विलासी, खुसी र खुसी। यहाँ उनी महँगो रेस्टुरेन्टमा खाना खानको लागि राम्रो कारमा चलिरहेका छन्। सहरको केन्द्रमा रहेको सुन्दर देश घर वा पेन्टहाउसमा फर्कन्छ। उहाँ उत्तम रिसोर्टहरूमा आराम गर्नुहुन्छ, रोचक मानिसहरूसँग कुराकानी गर्नुहुन्छ, गपशप स्तम्भमा चमक गर्नुहुन्छ।

यस्तो देखिन्छ कि यो केवल एक करोडपति बन्ने शृङ्खलाबाट एउटा पुस्तक पढ्न लायक छ, आफ्नो केहि पत्ता लगाउन, र संसारका सबै खजानाहरू हाम्रो खुट्टामा छन्। थोरै मानिसहरूलाई यी खजानाहरूको स्वामित्वको बाटोको स्पष्ट विचार छ, भाग्यको लागि अधिक र अधिक आशा गर्दै, चमत्कारको लागि। जुकरबर्ग आउनेछन्, विचारबाट प्रेरित हुनेछन् र ठूलो पैसाको लागि स्टार्टअप किन्नुहुनेछ।

निस्सन्देह, यो गम्भीर छैन। आफ्नो परियोजना सुरु गर्नु अघि, यो आफैलाई केहि प्रश्नहरू सोध्न लायक छ।

मलाई मेरो व्यवसाय किन चाहिन्छ?

यदि तपाईं केवल डोल्से भिटाको बारेमा कल्पनाहरू द्वारा संचालित हुनुहुन्छ, अर्थात्, भौतिक आवश्यकताहरू पूरा गर्ने इच्छा, व्यवसाय सफल हुने सम्भावना छैन। स्टार्टअप भनेको विभिन्न चरणहरू मिलेर बनेको सम्पूर्ण जीवन हो। उतारचढाव र उतार चढाव हुनेछन् । तपाईं समाजको भलाइको उद्देश्यले एक उच्च विचार द्वारा संचालित हुनुपर्छ। सबैभन्दा पहिले, तपाईंको व्यवसाय आवश्यक र मानिसहरूको लागि उपयोगी हुनुपर्छ। यस अवस्थामा मात्र तिनीहरू तपाईंलाई पैसा तिर्न तयार हुनेछन्। र सबै होइन किनभने तपाईं सुन्दर र समृद्ध जीवनको सपना देख्नुहुन्छ।

"यसले के मानसिक आवश्यकताहरू पूरा गर्नेछ?"

एक व्यापार परियोजनाले तपाइँको अमूर्त अनुरोधहरू पनि पूरा गर्नुपर्दछ - आत्म-अनुभूतिको आवश्यकता, स्वायत्त कार्य, तपाइँको आफ्नै टोली सिर्जना। प्रसिद्ध वाक्यांश "तपाईंलाई मनपर्ने काम खोज्नुहोस् र तपाईंले एक दिन काम गर्नु पर्दैन" वास्तविकताबाट धेरै टाढा छ। साथै तपाईलाई मनपर्ने मात्र के गर्न आवश्यक छ भन्ने बारे सुन्दर शब्दहरू। यदि तपाईं साँच्चै सफल उद्यमी बन्न जाँदै हुनुहुन्छ भने, लोकप्रिय पुस्तकहरू नपढ्नुहोस्, व्यापारमा जानुहोस्।

"के म साँच्चै मेरो आफ्नै केहि चाहन्छु?"

हामीले धेरै सफलताका कथाहरू पढ्छौं, र यो हामीलाई लाग्न थाल्छ कि हाम्रो आफ्नै व्यवसाय केहि सरल, सबैको लागि सम्भव छ। तर उद्यमशीलता समाजमा व्यक्तिगत र व्यावसायिक प्राप्तिको सबैभन्दा कठिन माध्यम हो।

"काका" को लागी काम गर्नु नराम्रो छैन यदि "काका" ले राम्रो तलब तिर्छ भने। यो याद गर्न लायक छ कि उद्यमशीलता मनोरञ्जन होइन, तर आफैलाई, प्रियजनहरू, टोली - आर्थिक रूपमा तपाईमा निर्भर व्यक्तिहरूका लागि ठूलो जिम्मेवारी हो। के तपाईं यो जिम्मेवारी लिन तयार हुनुहुन्छ?

"यदि म असफल भए म के गर्छु?"

सफल व्यवसायीहरूको बारेमा धेरै किंवदन्तीहरू यो जस्तो सुनिन्छ: एक व्यक्तिले बोरिंग अफिसमा काम गर्यो, र त्यसपछि उठायो र छोड्यो। मैले मेरो आफ्नै व्यवसाय खोलेको छु र तीन महिनामा एउटा प्रिमियम कार किनेको छु... यो चाखलाग्दो छ कि तपाईंले व्यक्तिगत रूपमा यो भाग्यशाली व्यक्तिलाई चिन्नु हुन्न र तपाईंको लागि सबै कुरा फरक हुन सक्छ।

मानौं कि व्यवसायले निराशा ल्याउँछ वा आर्थिक विनाशमा पुर्‍याउँछ। कसरी निस्कने ? सहकर्मी र साथीहरूलाई के भन्नुहुन्छ? के तपाई मलाई इमानदारीपूर्वक बताउन सक्नुहुन्छ कि यो एक्लो पौडी खेल्न कस्तो हुन्छ? के तपाईं आफ्नो असफलता कथा साझा गर्न सक्नुहुन्छ? के तपाईं आफ्नो अघिल्लो काममा फर्कन तयार हुनुहुन्छ? व्यापार हारको घटनामा पछि हट्ने सबै तरिकाहरू विस्तारमा सोच्न महत्त्वपूर्ण छ, र त्यसपछि मात्र आफैमा र तपाईंको परियोजनाको आवश्यकतामा विश्वास गर्न सुरु गर्नुहोस्।

तपाईंले आफ्नो अन्तिम निर्णय गर्नु अघि, कार्यालयमा काम गर्ने तर्कहरू विचार गर्नुहोस्।

1. जिम्मेवारी को खाली क्षेत्र

कर्मचारी आफ्नो आधिकारिक शक्तिको सीमा भित्र जिम्मेवार छ। यदि केहि गलत भयो भने, हुनसक्ने सबैभन्दा खराब कुरा भनेको निकाल्नु हो। अप्रिय, तर विपत्ति होइन।

कम्पनीको मालिक सधैं सम्पूर्ण व्यवसायको लागि जिम्मेवार हुन्छ। यसमा सामाजिक उत्तरदायित्व पनि समावेश छ । एक गल्ती घातक हुन सक्छ - सम्पूर्ण व्यापार दांव मा छ।

2. स्थिर आय

कामदारले करारमा तोकिएका सर्तहरूमा ज्याला पाउँछन्। यो निश्चित वा KPI प्रदर्शन मा निर्भर हुन सक्छ। यसको मतलब तपाईंले सम्भावित आम्दानीमा ध्यान केन्द्रित गर्दै एक महिना वा छ महिना अघि नै खर्च गर्ने योजना बनाउन सक्नुहुन्छ।

उद्यमीको पूर्णतया फरक कथा छ। कसरी नाफा बढाउने भनेर उनी निरन्तर सोचिरहेका छन् । कसरी र के संग भाडा, कर, ज्याला, आपूर्तिकर्ता र ठेकेदारहरूलाई भुक्तान गर्ने: समाधान गर्न आवश्यक कार्यहरूबाट टाउको घुमिरहेको छ। अनि मात्र उसले आफ्नो तलब र कम्पनीको विकासको लागि कोषको बारेमा सोच्दछ।

कम तनाव

कर्मचारी, निस्सन्देह, काम मा तनाव अनुभव, तर मालिक भन्दा धेरै सजिलो। उद्योगी व्यवसाय असफल हुने डरमा सधैं बाँचिरहेका छन् । साझेदारहरू छोड्छन्। आपूर्तिकर्ताहरूले तपाईंलाई निराश पार्नेछन्। ग्राहकहरूले सोशल मिडियामा खराब समीक्षाहरू लेख्नेछन्। सबैभन्दा प्रतिभाशाली कर्मचारीले प्रतिस्पर्धी फर्म खोल्नेछ। आज एक व्यापार नष्ट गर्न धेरै सजिलो छ, र मालिक यो राम्रोसँग थाहा छ।

4. अनुसूचित बिदा

कर्मचारी छुट्टी मा गए र कम्पनी को मामलाहरु को बारे मा बिर्सनुभयो - बाकी आराम छ। उसले फोन बन्द गर्न सक्छ, मेलमा जान सक्दैन र यसको पासवर्ड पनि बिर्सन सक्छ। मालिकले छुट्टी लिदैन। शारीरिक रूपमा, ऊ समुद्र वा स्की रिसोर्टमा जान सक्छ, तर उसले "उनीसँग व्यापार लिन्छ।" एक उद्यमीलाई दिनको धेरै घण्टा काम गर्न, विशेष गरी स्टार्टअपको प्रारम्भिक चरणहरूमा समर्पित गर्न बाध्य पारिन्छ। तपाईं यसको लागि तयार हुनुहुन्छ?

5. सामान्यीकृत तालिका

एक कर्मचारी, एक नियम को रूप मा, कार्यालय मा एक सख्त सीमित समय खर्च गर्दछ। कम्पनीको नाफा कसरी बढाउने, लागत घटाउने, कर्मचारीको प्रतिफल कसरी बढाउने भन्नेबारे उनी सोच्दैनन् । प्रतिद्वन्द्वीले के गर्छ भन्ने वास्ता गर्दैन।

एक उद्यमीले 24/7 काम गर्दछ, निरन्तर निर्णय गर्ने प्रक्रियामा हुन्छ, किनभने बजारमा कम्पनीको स्थिति तिनीहरूमा निर्भर गर्दछ। अनियमित काम घण्टा उद्यमी गतिविधि को मुख्य दोष हो।

6. परिवार संग साँझ र सप्ताहन्त

स्टार्टअप र अनुभवी व्यापारी दुबैले 18:00 पछि पनि व्यापार प्रक्रिया कसरी सुधार गर्ने भनेर सोचिरहेका छन्। तिनीहरू साझेदार वा ग्राहकहरूसँग नयाँ सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्न वा सम्झौताका सर्तहरूमा सहमत हुन भेट्छन्। यस्तो तालिकाले परिवार भित्रको सम्बन्धलाई असर गर्न सक्दैन।

7. मध्यम संलग्नता

काममा एक कर्मचारीको संलग्नता शून्य हुन सक्छ, वा यो 50% वा 100% हुन सक्छ - यो दुबै प्रेरणा र व्यक्तिगत गुणहरूमा निर्भर गर्दछ। मालिक 100% संलग्न छ, किनकि व्यवसायको स्थिरता र विकास उसको सक्रिय सहभागितामा निर्भर गर्दछ।

8. सीमित नियन्त्रण

भाडामा लिएको कर्मचारीले कामको विवरणको ढाँचा भित्र मातहतका कर्मचारीहरूको कामलाई नियन्त्रण गर्दछ वा सामान्यतया जिम्मेवारीबाट मुक्त हुन्छ। एक उद्यमी, व्यापार गुमाउने डरबाट, सबै कुरामा नजर राख्नु पर्छ। प्रतिनिधिमण्डलको साथ कठिनाई व्यवसाय मालिकहरूको मुख्य समस्याहरू मध्ये एक हो, यसले तिनीहरूलाई प्रक्रिया गर्न र "काममा बस्न" बाध्य पार्छ।

9. टोली प्रति थप आराम रवैया

एक भाडामा लिने व्यक्ति एक टोली सदस्य हो: आज उसले यहाँ काम गर्दछ, र भोलि, ज्ञान र सीपहरू प्राप्त गरेपछि, उसले प्रतिस्पर्धीको लागि काम गर्दछ, र यो सामान्य छ। उद्यमी सधैं प्रभावकारी कर्मचारीहरू छनौट गर्ने, उनीहरूको कामको व्यावसायिक मूल्याङ्कन गर्ने प्रक्रियामा हुन्छ। उसले दक्षता बढाउन र फिर्ता गर्न श्रम सामूहिक विकासको बारेमा सोच्न आवश्यक छ।

10. मध्यम योग्यता आवश्यकताहरू

एक कर्मचारीले जान्न र उसलाई तोकिएको कार्यहरू गर्न आवश्यक के मात्र गर्न सक्षम हुन सक्छ। मालिकले व्यवसाय गर्ने सबै विवरणहरू जान्न आवश्यक छ: विकास रणनीति र बजारमा प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति कायम राख्न, वित्तीय, लेखा र कम्पनीलाई सञ्चालन गर्ने कानूनको आधारभूत कुराहरू, प्रभावकारी टोली निर्माण गर्न।

यदि तपाईंले सही रूपमा लक्ष्य सेट गर्नुभयो भने, क्यारियर संक्रमणको लागि रणनीतिहरू योजना गर्नुभयो, व्यक्तिगत र व्यावसायिक वृद्धि र विकासको लागि योजना बनाउनुहोस्, तपाईंले कर्पोरेट ढाँचामा राम्रो पैसा कमाउन सक्नुहुन्छ। कम्पनीको लागि काम गर्दा तपाईलाई आफ्नो व्यवसायको अवरोधमा लड्नुको सट्टा आरामदायी कार्यालयमा बसेर अनुभव प्राप्त गर्ने र आफ्नो दक्षता विस्तार गर्ने अवसर दिन्छ। अरू कसैको अधीनमा काम गर्नु "आफ्नो केहि" प्रबन्ध गर्नु भन्दा धेरै सजिलो छ।

तपाईंको आफ्नै व्यवसाय सुरु गर्नु अघि, यो व्यवसायले तपाईंलाई के दिन्छ भनेर सोच्नुहोस्। सायद तपाईंले आफ्नो कार्यालयको कुर्सी नछोडिकन आफ्नो रचनात्मक क्षमता र बाल्यकालका सपनाहरू महसुस गर्न सक्नुहुन्छ।

जवाफ छाड्नुस्