हामी जान्दछौं कि जलवायु परिवर्तन भइरहेको छ। हामीलाई थाहा छ कि यो माटोको क्षय र जीवाश्म ईन्धनहरू जलाउने जस्ता मानव गतिविधिहरूबाट बढेको कार्बन उत्सर्जनको परिणाम हो। र हामी जान्दछौं कि जलवायु परिवर्तनलाई तुरुन्तै सम्बोधन गर्न आवश्यक छ।
अन्तर्राष्ट्रिय जलवायु विज्ञहरूको पछिल्लो प्रतिवेदनअनुसार ११ वर्षभित्र ग्लोबल वार्मिङले औसत तापक्रम १.५ डिग्री सेल्सियससम्म पुग्न सक्छ। यसले हामीलाई "बढ्दो स्वास्थ्य जोखिम, कम जीविकोपार्जन, सुस्त आर्थिक वृद्धि, बिग्रँदै गएको खाना, पानी र मानव सुरक्षा" लाई धम्की दिन्छ। विज्ञहरूले यो पनि नोट गर्छन् कि बढ्दो तापक्रमले मानव र प्राकृतिक प्रणालीमा गहिरो परिवर्तन गरिसकेको छ, जसमा ध्रुवीय बरफ पग्लने, बढ्दो समुद्री सतह, चरम मौसम, खडेरी, बाढी र जैविक विविधताको हानि समावेश छ।
तर यी सबै जानकारी पनि जलवायु परिवर्तनलाई उल्टाउन मानव व्यवहार परिवर्तन गर्न पर्याप्त छैन। र यसमा हाम्रो आफ्नै विकासले ठूलो भूमिका खेल्छ! एक समय हामीलाई बाँच्न मद्दत गर्ने व्यवहारहरू आज हाम्रो विरुद्धमा काम गरिरहेका छन्।
तथापि, यो एउटा कुरा याद गर्न महत्त्वपूर्ण छ। यो साँचो हो कि अन्य कुनै प्रजातिले यति ठूलो संकट उत्पन्न गर्न विकसित गरेको छैन, तर मानवता बाहेक, अन्य कुनै प्रजातिसँग यो समस्या समाधान गर्ने क्षमता र असाधारण क्षमता छैन।
संज्ञानात्मक विकृति को कारक
विगत २० लाख वर्षमा हाम्रो दिमागको विकास भएको कारणले गर्दा हामीमा जलवायु परिवर्तनसँग जुध्न सामूहिक इच्छाशक्तिको कमी छ।
"मानिसहरू सांख्यिकीय प्रवृत्ति र दीर्घकालीन परिवर्तनहरू बुझ्नमा धेरै खराब छन्," राजनीतिक मनोवैज्ञानिक कोनोर सेल भन्छन्, वन अर्थ फ्यूचर फाउन्डेशनका अनुसन्धान निर्देशक, दीर्घकालीन शान्ति समर्थनमा केन्द्रित कार्यक्रम। "हामी तत्काल धम्कीहरूमा पूर्ण ध्यान दिइरहेका छौं। हामी कम सम्भावित तर बुझ्न सजिलो हुने खतराहरू जस्तै आतंकवाद, र जलवायु परिवर्तन जस्ता जटिल खतराहरूलाई कम आँकलन गर्छौं।"
मानव अस्तित्वको प्रारम्भिक चरणहरूमा, मानिसहरूले निरन्तर समस्याहरूको सामना गरे जसले तिनीहरूको अस्तित्व र प्रजातिको रूपमा प्रजननलाई खतरामा पारेको थियो - शिकारीहरूदेखि प्राकृतिक प्रकोपहरूसम्म। धेरै जानकारीले मानव मस्तिष्कलाई भ्रमित गर्न सक्छ, जसले गर्दा हामीले केही गर्न वा गलत छनौट गर्न सक्छौं। त्यसकारण, मानव मस्तिष्कले छिटो जानकारी फिल्टर गर्न र बाँच्नको लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्न विकसित भएको छ।
यस जैविक विकासले हाम्रो बाँच्ने र उत्पादन गर्ने क्षमता सुनिश्चित गर्यो, जानकारीको ठूलो मात्रासँग व्यवहार गर्दा हाम्रो दिमागको समय र ऊर्जा बचत गर्यो। यद्यपि, यी समान कार्यहरू आधुनिक समयमा कम उपयोगी छन् र निर्णय प्रक्रियामा त्रुटिहरू निम्त्याउँछन्, जसलाई संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहहरू भनिन्छ।
मनोवैज्ञानिकहरूले 150 भन्दा बढी संज्ञानात्मक विकृतिहरू पहिचान गर्छन् जुन सबै मानिसहरूमा सामान्य हुन्छन्। तीमध्ये कतिपयले जलवायु परिवर्तनसँग जुध्न हामीमा इच्छाशक्तिको कमी किन छैन भनी व्याख्या गर्न विशेष गरी महत्त्वपूर्ण छन्।
हाइपरबोलिक छूट। भविष्यभन्दा वर्तमान महत्वपूर्ण छ भन्ने भावना हो । धेरैजसो मानव विकासको लागि, मानिसहरूलाई भविष्यमा भन्दा वर्तमान क्षणमा के मार्न वा खान सक्छ भन्ने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्नु बढी लाभदायक भएको छ। वर्तमानमा यो फोकसले अझ टाढा र जटिल समस्याहरूलाई सम्बोधन गर्न कार्य गर्ने हाम्रो क्षमतालाई सीमित गर्दछ।
भावी पुस्ताको चिन्ताको कमी। विकासको सिद्धान्तले सुझाव दिन्छ कि हामी हाम्रो परिवारका धेरै पुस्ताहरू: हाम्रा हजुरबा हजुरआमादेखि हजुरबुवा-नातिनातिनाहरूसम्मको धेरै ख्याल राख्छौं। हामीले जलवायु परिवर्तनलाई सम्बोधन गर्न के गर्न आवश्यक छ भन्ने कुरा बुझ्न सक्छौं, तर यो छोटो अवधिमा बाँच्दा पुस्ताहरूले सामना गर्ने चुनौतीहरू बुझ्न हामीलाई गाह्रो छ।
दर्शक प्रभाव। मानिसहरू विश्वास गर्छन् कि अरू कसैले उनीहरूको लागि संकटको सामना गर्नेछ। यो मानसिकता एक स्पष्ट कारणको लागि बनाइएको छ: यदि खतरनाक जंगली जनावरले एक तर्फबाट शिकारी-संग्रहकर्ताहरूको समूहमा पुग्यो भने, मानिसहरू एकैचोटि त्यसमा हतार गर्दैनन् - यो प्रयासको बर्बादी हुनेछ, केवल धेरै मानिसहरूलाई खतरामा पार्ने। साना समूहहरूमा, एक नियमको रूपमा, यो स्पष्ट रूपमा परिभाषित गरिएको थियो कि कुन धम्कीहरूको लागि जिम्मेवार थियो। आज, तथापि, यसले हामीलाई प्रायः हाम्रो नेताहरूले जलवायु परिवर्तन संकटको बारेमा केही गर्नै पर्छ भन्ने गल्तीले सोच्न बाध्य बनाउँछ। र ठूलो समूह, यो गलत विश्वास बलियो।
डुबिएको लागत त्रुटि। मानिसहरू एक पाठ्यक्रममा अडिग रहन्छन्, भले पनि यो उनीहरूको लागि नराम्रोसँग समाप्त हुन्छ। हामीले एउटै पाठ्यक्रममा जति धेरै समय, ऊर्जा वा स्रोतहरू खर्च गरेका छौं, त्यति नै बढी सम्भव छ कि हामी त्यसमा अडिग रहन्छौं, यो अब इष्टतम नदेखिए तापनि। यसले स्पष्ट गर्दछ, उदाहरणका लागि, हामीले स्वच्छ ऊर्जातर्फ अघि बढ्न र कार्बन-न्युट्रल भविष्य सिर्जना गर्न सक्छौं भन्ने प्रशस्त प्रमाणहरूको बावजुद हाम्रो ऊर्जाको प्राथमिक स्रोतको रूपमा जीवाश्म ईन्धनमा हाम्रो निरन्तर निर्भरता।
आधुनिक समयमा, यी संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहहरूले मानवताले अहिलेसम्म उक्साएको र सामना गरेको सबैभन्दा ठूलो संकट के हुन सक्छ भनेर प्रतिक्रिया दिने हाम्रो क्षमतालाई सीमित गर्दछ।
विकास क्षमता
शुभ समाचार यो हो कि हाम्रो जैविक विकासको नतिजाले हामीलाई जलवायु परिवर्तनको समस्या समाधान गर्नबाट मात्र रोकिरहेको छैन। उनीहरूले हामीलाई त्यसलाई पार गर्ने अवसर पनि दिए।
मानिसमा मानसिक रूपमा "समय यात्रा" गर्ने क्षमता हुन्छ। यो भन्न सकिन्छ कि, अन्य जीवित प्राणीहरूको तुलनामा, हामी अद्वितीय छौं कि हामी विगतका घटनाहरू सम्झन र भविष्यका परिदृश्यहरू अनुमान गर्न सक्षम छौं।
हामी जटिल बहु परिणामहरूको कल्पना र भविष्यवाणी गर्न सक्छौं र भविष्यमा इच्छित परिणामहरू प्राप्त गर्न वर्तमानमा आवश्यक कार्यहरू निर्धारण गर्न सक्छौं। र व्यक्तिगत रूपमा, हामी प्राय: यी योजनाहरूमा कार्य गर्न सक्षम हुन्छौं, जस्तै सेवानिवृत्ति खाताहरूमा लगानी गर्ने र बीमा खरिद गर्ने।
दुर्भाग्यवश, जलवायु परिवर्तनको सन्दर्भमा जस्तै ठूलो मात्रामा सामूहिक कार्यको आवश्यकता पर्दा भविष्यका नतिजाहरूका लागि योजना बनाउने यो क्षमता भंग हुन्छ। जलवायु परिवर्तनको बारेमा हामी के गर्न सक्छौं भन्ने हामीलाई थाहा छ, तर यो समस्या समाधान गर्न हाम्रो विकासवादी क्षमताहरू भन्दा बाहिरको मापनमा सामूहिक कार्य आवश्यक छ। समूह जति ठूलो हुन्छ, त्यति नै गाह्रो हुँदै जान्छ – यो कार्यमा देखाउने प्रभाव हो।
तर सानो समूहमा, चीजहरू फरक छन्।
मानवशास्त्रीय प्रयोगहरूले देखाउँछन् कि कुनै पनि व्यक्तिले औसत 150 अन्य व्यक्तिहरूसँग स्थिर सम्बन्ध राख्न सक्छ - यो घटना "डनबारको संख्या" भनेर चिनिन्छ। अधिक सामाजिक जडानहरूको साथ, सम्बन्धहरू टुट्न थाल्छन्, सामूहिक दीर्घकालीन लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न अरूको कार्यहरूमा भरोसा र भरोसा गर्ने व्यक्तिको क्षमतालाई कमजोर पार्दै।
साना समूहहरूको शक्तिलाई मान्यता दिँदै, चेजिङ आइस र चेजिङ कोरल जस्ता वातावरणीय चलचित्रहरू पछाडिको फिल्म निर्माता एक्सपोजर ल्याबले स्थानीय रूपमा जलवायु परिवर्तनमा कारबाही गर्न समुदायहरूलाई परिचालन गर्न यसको सामग्री प्रयोग गरिरहेको छ। उदाहरणका लागि, संयुक्त राज्य अमेरिकाको दक्षिण क्यारोलिना राज्यमा, जहाँ अधिकांश नेताहरूले जलवायु परिवर्तनलाई अस्वीकार गर्छन्, एक्सपोजर ल्याबहरूले विभिन्न क्षेत्रहरू जस्तै कृषि, पर्यटन, इत्यादिका मानिसहरूलाई जलवायु परिवर्तनले उनीहरूलाई व्यक्तिगत रूपमा कसरी असर गर्छ भन्ने बारेमा कुरा गर्न आमन्त्रित गरे। त्यसपछि उनीहरूले यी साना समूहहरूसँग प्रभाव पार्न स्थानीय स्तरमा तुरुन्तै लिन सकिने व्यावहारिक कार्यहरू पहिचान गर्न काम गर्छन्, जसले विधायकहरूलाई सम्बन्धित कानूनहरू पारित गराउन आवश्यक राजनीतिक दबाब सिर्जना गर्न मद्दत गर्दछ। जब स्थानीय समुदायहरूले आफ्नो व्यक्तिगत चासोको बारेमा कुरा गर्छन्, मानिसहरूले बाइस्ट्यान्डर प्रभावको सामना गर्ने सम्भावना कम हुन्छ र सहभागी हुने सम्भावना बढी हुन्छ।
त्यस्ता दृष्टिकोणहरूले अन्य धेरै मनोवैज्ञानिक रणनीतिहरूलाई पनि आकर्षित गर्दछ। पहिलो, जब साना समूहहरू आफैंले समाधान खोज्नमा भाग लिन्छन्, तिनीहरूले योगदान प्रभावको अनुभव गर्छन्: जब हामीसँग कुनै चीज (एउटा विचार पनि) हो, हामी त्यसलाई बढी महत्त्व दिन्छौं। दोस्रो, सामाजिक तुलना: हामी अरूलाई हेरेर आफैलाई मूल्याङ्कन गर्ने झुकाव गर्छौं। यदि हामी जलवायु परिवर्तनमा कारबाही गर्ने अरूहरूले घेरिएका छौं भने, हामी सूट पछ्याउने सम्भावना बढी हुन्छ।
यद्यपि, हाम्रा सबै संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहहरू मध्ये, हाम्रो निर्णय प्रक्रियामा सबैभन्दा बलियो र सबैभन्दा प्रभावशाली भनेको फ्रेमिङ प्रभाव हो। अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, हामीले जलवायु परिवर्तनको बारेमा कसरी सञ्चार गर्छौं त्यसले हामीले यसलाई कसरी बुझ्छौं भन्ने कुरालाई असर गर्छ। यदि समस्यालाई सकारात्मक रूपमा ("स्वच्छ ऊर्जाको भविष्यले X जीवन बचाउनेछ") नकारात्मक रूपमा ("जलवायु परिवर्तनका कारण मर्नेछौं") को सट्टामा मानिसहरूले आफ्नो व्यवहार परिवर्तन गर्ने सम्भावना बढी हुन्छ।
एक्सपोजर ल्याब्सका प्रबन्ध निर्देशक सामन्था राइट भन्छिन्, "धेरैजसो मानिसहरूले जलवायु परिवर्तन वास्तविक हो भन्ने विश्वास गर्छन् तर केही गर्न शक्तिहीन महसुस गर्छन्।" "त्यसैले मानिसहरूलाई कार्य गर्नको लागि, हामीलाई समस्या प्रत्यक्ष र व्यक्तिगत हुन आवश्यक छ, र स्थानीय प्रभावहरू र सम्भावित समाधानहरू, जस्तै तपाईंको शहरलाई 100% नवीकरणीय ऊर्जामा स्विच गर्ने जस्ता स्थानीय रूपमा कैद गर्न आवश्यक छ।"
त्यसैगरी स्थानीय तहमा पनि व्यवहार परिवर्तनलाई उत्प्रेरित गर्नुपर्छ । मार्गको नेतृत्व गर्ने देशहरू मध्ये एक कोस्टा रिका हो, जसले 1997 मा एक अभिनव ईन्धन कर फिर्ता शुरू गर्यो। इन्धन खपत र आफ्नै समुदायमा हुने फाइदाहरू बीचको करदाताको सम्बन्धलाई हाइलाइट गर्न, आम्दानीको एक अंश किसान र आदिवासी समुदायहरूलाई सुरक्षा गर्न भुक्तान गर्न जान्छ। र कोस्टारिकाको वर्षावनलाई पुनरुत्थान गर्नुहोस्। प्रणालीले हाल यी समूहहरूका लागि प्रत्येक वर्ष $ 33 मिलियन उठाउँछ र देशलाई बढ्दो र अर्थव्यवस्था परिवर्तन गर्दा वन क्षति अफसेट गर्न मद्दत गर्दछ। 2018 मा, देशमा प्रयोग हुने बिजुलीको 98% नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतहरूबाट उत्पादन भएको थियो।
मानवतामा विकसित भएको सबैभन्दा उपयोगी विशेषता भनेको आविष्कार गर्ने क्षमता हो। विगतमा, हामीले यो सीप आगो खोल्न, पाङ्ग्रालाई पुन: आविष्कार गर्न वा पहिलो खेतहरू छर्न प्रयोग गरेका छौं। आज यो सौर्य प्यानलहरू, पवन फार्महरू, विद्युतीय कारहरू, इत्यादिहरू छन्। नवाचारको साथसाथै, हामीले यी आविष्कारहरू साझा गर्न सञ्चार प्रणाली र प्रविधिहरू विकास गरेका छौं, एउटा विचार वा आविष्कारलाई हाम्रो आफ्नै परिवार वा शहरभन्दा टाढा फैलाउन अनुमति दिँदै।
मानसिक समय यात्रा, सामाजिक व्यवहार, आविष्कार गर्ने क्षमता, सिकाउने र सिक्ने क्षमता - यी सबै विकासवादी नतिजाहरूले हामीलाई सधैं बाँच्न मद्दत गरेको छ र भविष्यमा हामीलाई मद्दत गर्न जारी रहनेछ, यद्यपि मानवताले सामना गरेको भन्दा पूर्ण रूपमा फरक खतराको सामना गर्दै। शिकारीहरूका दिनहरू।
हामीले गरेको जलवायु परिवर्तनलाई रोक्न सक्षम हुन हामी विकसित भएका छौं। यो अभिनय गर्ने समय हो!