हामी मध्ये धेरैलाई बोरियतको अनुभूतिसँग परिचित छ जुन बारम्बार र अनौठो कार्य गर्दा आउँछ। कतिपय कम्पनीहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई रमाइलो गर्न र बोर नगर्न पनि अनुमति दिन्छन्, किनकि उनीहरू काममा जति रमाइलो गर्छन्, त्यति नै उनीहरू सन्तुष्ट, व्यस्त र प्रतिबद्ध हुन्छन्।
तर कामको मजा लिनु कम्पनी र कर्मचारीहरूका लागि समान रूपमा राम्रो हुन सक्छ, के यो साँच्चै बोर महसुस गर्न खराब छ?
बोरियत हामी मध्ये धेरैले अनुभव गर्ने सबैभन्दा सामान्य भावनाहरू मध्ये एक हो, तर यसलाई वैज्ञानिक रूपमा राम्रोसँग बुझिएको छैन। हामी अक्सर बोरियतको भावनालाई अन्य भावनाहरू जस्तै क्रोध र निराशासँग भ्रमित गर्छौं। यद्यपि बोरियतको भावना निराशाको भावनामा परिणत हुन सक्छ, बोरियत एक अलग भावना हो।
अन्वेषकहरूले बोरियत र रचनात्मकतामा यसको प्रभावलाई बुझ्ने प्रयास गरेका छन्। अभ्यासको लागि, तिनीहरूले अनियमित रूपमा 101 सहभागीहरूलाई दुई समूहमा तोके: पहिलोले एउटा हातले 30 मिनेटको लागि हरियो र रातो सिमी रंगद्वारा क्रमबद्ध गर्ने बोरिंग कार्य गर्यो, र दोस्रोले कागज प्रयोग गरेर कला परियोजनामा काम गर्ने रचनात्मक कार्य गर्यो, सेम र गोंद।
सहभागीहरूलाई त्यसपछि विचार उत्पादन कार्यमा भाग लिन भनियो, जस पछि उनीहरूको विचारहरूको रचनात्मकतालाई दुई स्वतन्त्र विशेषज्ञहरूले मूल्याङ्कन गरे। विज्ञहरूले पत्ता लगाए कि थकित सहभागीहरूले रचनात्मक कार्यमा लागेकाहरू भन्दा बढी रचनात्मक विचारहरू लिएका थिए। यस तरिकाले, बोरियतले व्यक्तिगत प्रदर्शन बढाउन मद्दत गर्यो।
उल्लेखनीय रूपमा, बोरियतले बौद्धिक जिज्ञासा, उच्च स्तरको संज्ञानात्मक ड्राइभ, नयाँ अनुभवहरूको लागि खुलापन, र सिक्ने प्रवृत्ति सहित विशिष्ट व्यक्तित्व विशेषताहरू भएका व्यक्तिहरूमा मात्र रचनात्मकतालाई उल्लेखनीय रूपमा बढायो।
अर्को शब्दमा, बोरियत जस्ता अप्रिय भावनाले वास्तवमा मानिसहरूलाई परिवर्तन र नवीन विचारहरूतर्फ धकेल्न सक्छ। यो तथ्य प्रबन्धकहरू र व्यापार नेताहरूको लागि खातामा लिन लायक छ: विविधता र नवीनताको लागि कर्मचारीहरूको इच्छा कसरी प्रयोग गर्ने भनेर जान्न उद्यमको लागि लाभदायक हुन सक्छ।
त्यसोभए, सबै भन्दा पहिले, बोरियत आवश्यक रूपमा खराब कुरा होइन। अल्छीपनको फाइदा उठाउन सकिनेछ ।
दोस्रो, धेरै व्यक्ति मा निर्भर गर्दछ। सबैजना काममा बोर हुन सक्छन्, तर सबैजना समान रूपमा प्रभावित हुनेछैन। बोरियतको भावनालाई सदुपयोग गर्न वा समयमै यसको सामना गर्न तपाईंले आफैलाई वा आफ्ना कर्मचारीहरूलाई राम्ररी चिन्नुपर्छ।
अन्तमा, कार्यप्रवाह कसरी प्रवाहित हुन्छ भन्ने कुरामा ध्यान दिनुहोस् - तपाइँ कुन क्षणहरूमा बोरियतको भावना उत्पन्न हुन्छ भनेर समयमै ध्यान दिएर यसलाई अनुकूलन गर्न सक्षम हुनुहुनेछ।
रमाईलो र बोरियत, जतिसुकै अतार्किक लागे पनि, एकअर्काको विरोध नगर्नुहोस्। यी दुवै भावनाहरूले तपाईंलाई थप उत्पादक हुन उत्प्रेरित गर्न सक्छ - यो केवल पत्ता लगाउने कुरा हो कि कुन प्रोत्साहनहरू तपाईंको लागि सही छन्।