मनोविज्ञान

सबैले कम्तिमा एक पटक गल्ती गरेका छन्। त्यस्ता क्षणहरूमा, हामी आफैंलाई अन्धा देखिन्छौं: तपाईंले कसरी याद गर्न सक्नुहुन्न कि यो व्यक्तिमा भर पर्न सकिँदैन? यो हुन्छ कि हामीले एक सामान्य भाषा फेला पार्न सक्दैनौं, किनकि हामीले अवलोकन गर्न, आफ्नो लागि उहाँको पोर्ट्रेट बनाउनको लागि समस्या लिएनौं। यो कसरी छिटो र विशेष सेवाहरूबाट परीक्षण बिना गर्ने, प्रशिक्षक जोन एलेक्स क्लार्क सल्लाह दिन्छन्।

सहकर्मी, साथी, सम्भावित साझेदार... त्यो व्यक्ति तपाईका लागि राम्रो छ, तर तपाईले पूर्णतया बुझ्नुभएको छैन कि ऊ कस्तो व्यक्ति हो, उसले तपाईको कमजोरीमा कस्तो प्रतिक्रिया देखाउनेछ, के तपाई उसलाई गोप्य रूपमा विश्वास गर्न सक्नुहुन्छ, मद्दत माग्न सक्नुहुन्छ? मनोवैज्ञानिक जीवन ह्याक साइटहरू "यदि तपाइँ कसैलाई चिन्न चाहनुहुन्छ भने, तिनीहरूलाई 38 प्रश्नहरू सोध्नुहोस्" जस्ता लेखहरूले भरिएका छन्। यो कस्तो देखिन्छ कल्पना गरौं: तपाईं आफ्नो वरपर एक सहकर्मी वा परिचित बस्नुहुन्छ, उसलाई सूची अनुसार प्रश्नहरू सोध्नुहोस् र उत्तरहरू सावधानीपूर्वक कागजात गर्नुहोस्। यसमा कति जना सहमत हुनेछन् ?

अर्को चरम कुरा विश्वास गर्नु हो कि केहि महिना वा वर्षको घनिष्ठ संचार पछि मात्र एक व्यक्तिलाई उजागर गर्न सम्भव छ। कोच जोन एलेक्स क्लार्क पक्का छन्: यो समयको मात्राको बारेमा होइन, तर अवलोकन र तथ्यहरूलाई एकल श्रृंखलामा जोड्ने इच्छाको बारेमा हो। त्यहाँ केही सरल चालहरू छन् जसले तपाईंलाई व्यवहारमा ढाँचाहरू पत्ता लगाउन र चरित्र बुझ्न अनुमति दिन्छ।

1. विवरणहरूमा ध्यान दिनुहोस्

हरेक दिन हामी हजारौं नियमित कार्यहरू गर्छौं: फोनमा कुरा गर्ने, खाना किन्ने। मानिसहरूका कार्यहरूले तिनीहरूको व्यक्तित्वमा अन्तर्दृष्टि प्रदान गर्न सक्छ र तिनीहरूले समान परिस्थितिहरूमा कसरी व्यवहार गर्नेछन् भनेर भविष्यवाणी गर्न मद्दत गर्दछ।

उदाहरण ए। रेस्टुरेन्टमा हरेक दिन एउटै परिकार रोज्ने व्यक्तिले जीवनमा परिवर्तनबाट बच्न र अनिश्चिततालाई मन नपराउन सक्छ। यस्तो व्यक्ति एक विश्वासी र समर्पित पति हुन सक्छ, तर उसलाई अर्को देशमा जान वा जोखिमपूर्ण लगानी गर्न मनाउन गाह्रो हुनेछ।

उदाहरण B. जुवा र अन्य जोखिमपूर्ण उद्यमहरूको आनन्द लिने व्यक्तिले जीवनका अन्य क्षेत्रहरूमा जोखिम लिने सम्भावना हुन्छ। उदाहरणका लागि, उसले नयाँ खोजी नगरीकन र वित्तीय "एयरब्याग" को ख्याल नगरी आफ्नो काम छोड्न सक्छ।

उदाहरण C. बाटो काट्नु अघि दुबै तर्फ हेर्न नबिर्सने व्यक्ति होसियार हुन सक्छ। उसले हरेक निर्णय गर्नु अघि ध्यानपूर्वक विचार गर्नेछ, र केवल गणना जोखिमहरू लिनेछ।

एक क्षेत्र मा एक व्यक्ति को व्यवहार को विश्लेषण गरेर, तपाईले मूल्याङ्कन गर्न सक्नुहुन्छ कि उसले जीवन को अन्य क्षेत्रहरु मा कसरी प्रकट हुनेछ।

2. संचार विधिहरूमा ध्यान दिनुहोस्

उसले कसरी सञ्चार गर्छ? के उसले पङ्क्तिमा सबैसँग सम्बन्ध निर्माण गर्छ वा आत्मामा सबैभन्दा नजिकको एकल बाहिर, र बाँकीसँग उसले शिष्टताको सीमा भित्र रहन प्रयास गर्छ? के उसले एक स्पष्ट योजना बिना, एक सनक मा कार्य गर्दछ, के उसले छाप द्वारा निर्देशित छ वा के उसले सबै कुराको विश्लेषण गर्ने प्रयास गर्दछ, आफ्नो प्रवृत्तिमा विश्वास गर्दैन र उद्देश्य हुन कोसिस गर्दछ? के ऊ तथ्य, कार्य, मापनयोग्य मूल्यहरूको संसारमा बस्ने अभ्यासकर्ता हो, वा विचार, अवधारणा, योजना र छविहरू महत्त्वपूर्ण हुने विचारकर्ता हो?

3. आपसी साथीहरूसँग काममा सम्बन्धहरू छलफल गर्नुहोस्

यस्तो देखिन्छ कि अरूको "हड्डी धुनु" एक खाली र अर्थहीन पेशा हो। तर मुख्य कुरा भनेको व्यक्तिले अरूलाई कुन गुणहरू दिन्छ, उसले उनीहरूको प्रेरणालाई कसरी व्याख्या गर्छ। अरूको कुरा गर्दा, हामी प्रायः आफैंमा के छ भनेर ध्यान दिन्छौं। हाम्रो व्यक्तिगत "प्यान्थियन" ले हामीलाई बताउन सक्छ कि हामी मानिसहरूमा के मूल्यवान छौं, जसलाई हामी जस्तो बन्न प्रयास गर्छौं, हामी आफूमा कुन गुणहरू परिवर्तन गर्ने प्रयास गर्छौं।

जति धेरै पटक एक व्यक्तिले अरूलाई दयालु, खुसी, भावनात्मक रूपमा स्थिर, वा विनम्र रूपमा मूल्याङ्कन गर्छ, उनीहरूमा यी लक्षणहरू हुने सम्भावना बढी हुन्छ। "हो, उसले केवल ढोंग गरिरहेको छ, उसले कसैको लागि प्वाल खनिरहेको छ" जस्तो तर्क गर्नुको मतलब वार्ताकार विवेकी छ र नाफामा निर्मित सम्बन्धहरू मात्र बुझ्दछ।

4. सीमाहरू महसुस गर्नुहोस्

जब हामी सम्बन्ध बनाउन चाहन्छौं, हामी राम्रोलाई हेर्छौं र खराबलाई बेवास्ता गर्छौं। तर भ्रमहरू नष्ट हुनेछन्, र तपाईंले व्यक्तिलाई उसको सम्पूर्ण रूपमा देख्नुपर्नेछ। अनुभवी सञ्चारकर्मीहरूले सबैभन्दा पहिले प्रतिद्वन्द्वीमा राम्रो होइन, तर असलको सीमाहरू खोज्छन्।

उहाँ मिलनसार हुनुहुन्छ - उहाँको मिलनसारता कहाँ समाप्त हुन्छ? इमान्दार - कहाँ अँध्यारो हुन थाल्छ? मद्दत गर्न कोसिस गर्छ - यो इच्छा कहाँ सुक्छ? कति रकमसम्म अक्षुण्ण हुन्छ ? कति रकम सम्म ग्राहकहरु संग इमानदार? मातहतका कर्मचारीको गल्तीलाई कुन बिन्दुसम्म सहने ? संयमित, व्यावहारिक, पर्याप्त? उसलाई पागल बनाउने बटन कहाँ छ?

यो बुझेपछि, हामी अर्कोसँग कसरी कुराकानी गर्ने र उहाँबाट के आशा गर्ने भनेर पत्ता लगाउनेछौं।


लेखकको बारेमा: जोन एलेक्स क्लार्क एक NLP कोच र अभ्यासकर्ता हो।

जवाफ छाड्नुस्