कसरी दिगो फेसन ब्रान्डहरू काम गर्छन्: मीरा फेडोटोभाको कथा

फेसन उद्योग परिवर्तन हुँदैछ: उपभोक्ताहरूले थप पारदर्शिता, नैतिकता र स्थिरताको माग गरिरहेका छन्। हामीले रूसी डिजाइनर र उद्यमीहरूसँग कुरा गर्यौं जो आफ्नो काममा दिगोपनका लागि प्रतिबद्ध छन्

हामीले पहिले नै कसरी ब्यूटी ब्रान्ड डोन्ट टच माई स्किनले रिसाइकल गरिएको प्याकेजिङ्गबाट ​​सामानहरूको लाइन सिर्जना गर्यौं भन्ने बारे लेख्यौं। यस पटक, मिरा फेडोटोभा, उही नामको मीरा फेडोटोभा कपडा ब्रान्डका निर्माताले प्रश्नहरूको जवाफ दिए।

सामाग्री को छनोट को बारे मा

त्यहाँ दुई प्रकारका कपडाहरू छन् जुन मैले काम गर्छु - नियमित र स्टक। नियमित उत्पादनहरू निरन्तर रूपमा उत्पादन गरिन्छ, तिनीहरू कुनै पनि भोल्युममा वर्षको लागि आपूर्तिकर्ताबाट खरिद गर्न सकिन्छ। स्टकहरूले सामग्रीहरू पनि समावेश गर्दछ जुन, एक वा अर्को कारणले, मागमा थिएन। उदाहरणका लागि, फेसन हाउसहरूले तिनीहरूको सङ्कलनहरू सिलाई गरेपछि यो रहन्छ।

यी प्रकारका कपडाहरूको अधिग्रहणप्रति मेरो फरक दृष्टिकोण छ। नियमितका लागि, मसँग कडा स्क्वाड सीमा छ। म GOTS वा BCI प्रमाणपत्र, lyocell वा नेटटल भएको जैविक कपासलाई मात्र विचार गर्छु। म लिनेन पनि प्रयोग गर्छु, तर धेरै कम अक्सर। निकट भविष्यमा, म साँच्चै तरकारी छालामा काम गर्न चाहन्छु, मैले पहिले नै अंगूरको छालाको निर्माता फेला पारेको छु, जसले 2017 मा H&M ग्लोबल चेन्ज अवार्डबाट अनुदान जितेको थियो।

म स्टक कपडाहरूमा यस्तो कडा आवश्यकताहरू लागू गर्दैन, किनकि सिद्धान्तमा तिनीहरूको बारेमा सधैं धेरै थोरै जानकारी हुन्छ। कहिलेकाहीँ यो सही संरचना पनि थाहा पाउन गाह्रो हुन्छ, र म एक प्रकारको फाइबरबाट कपडाहरू अर्डर गर्ने प्रयास गर्छु - तिनीहरूलाई पुन: प्रयोग गर्न सजिलो हुन्छ। स्टक कपडाहरू खरिद गर्दा मेरो लागि एक महत्त्वपूर्ण मापदण्ड तिनीहरूको स्थायित्व र प्रतिरोध प्रतिरोध हो। एकै समयमा, यी दुई प्यारामिटरहरू - मोनोकम्पोजिसन र स्थायित्व - कहिलेकाहीं एक अर्काको विरोधाभास हुन्छ। प्राकृतिक सामग्रीहरू, इलास्टेन र पलिएस्टर बिना, पहिरनको समयमा कुनै न कुनै रूपमा विकृतिबाट गुज्रन्छ, घुँडामा फैलिन वा संकुचन गर्न सक्छ। केहि अवस्थामा, म स्टकमा XNUMX% सिंथेटिक्स पनि किन्छु, यदि मैले यसको कुनै विकल्प फेला पार्न सकिन। यो डाउन ज्याकेटको मामला थियो: हामीले तिनीहरूलाई स्टक पलिएस्टर रेनकोटबाट सिलाई दियौं, किनभने मैले प्राकृतिक कपडा फेला पार्न सकिन जुन पानी-विकर्षक र हावा प्रतिरोधी थियो।

खजाना खोजी जस्तै सामग्री खोज्दै

मैले दिगो फेसनको बारेमा धेरै पढेको छु, जलवायु परिवर्तनको बारेमा - दुबै वैज्ञानिक अध्ययन र लेखहरू। अब मसँग एउटा पृष्ठभूमि छ जसले निर्णय प्रक्रियालाई सहज बनाउँछ। तर सबै आपूर्ति श्रृंखला अझै धेरै अपारदर्शी छन्। कम्तिमा केही जानकारी प्राप्त गर्न, तपाईंले धेरै प्रश्नहरू सोध्नु पर्छ र प्रायः तिनीहरूको जवाफ प्राप्त हुँदैन।

सौन्दर्य घटक पनि मेरो लागि धेरै महत्त्वपूर्ण छ। मलाई विश्वास छ कि यो कुरा कति सुन्दर छ भन्ने कुरामा निर्भर गर्दछ, एक व्यक्तिले यो चीजलाई सावधानीपूर्वक लगाउन, भण्डारण गर्न, स्थानान्तरण गर्न, ख्याल राख्न चाहन्छ। मैले धेरै थोरै कपडाहरू फेला पार्छु जसबाट म वास्तवमै उत्पादन सिर्जना गर्न चाहन्छु। हरेक पटक यो एक खजाना खोज जस्तै छ - तपाईंले सामग्रीहरू फेला पार्न आवश्यक छ जुन तपाईंलाई सौन्दर्य रूपमा मनपर्छ र एकै समयमा स्थिरताको लागि मेरो मापदण्ड पूरा गर्दछ।

आपूर्तिकर्ता र साझेदारहरूको लागि आवश्यकताहरूमा

मेरो लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण मापदण्ड भनेको मानिसहरूको कल्याण हो। यो मेरो लागि धेरै महत्त्वपूर्ण छ कि मेरा सबै साझेदारहरू, ठेकेदारहरू, आपूर्तिकर्ताहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई मानवजस्तै व्यवहार गर्छन्। म आफूसँग काम गर्नेहरूप्रति संवेदनशील हुने प्रयास गर्छु। उदाहरणका लागि, हामीले खरिद गर्ने पुन: प्रयोज्य झोलाहरू हाम्रो लागि केटी भेराले सिलाई गरेका छन्। यी झोलाको मूल्य उनले आफैं तय गरेकी छिन् । तर केही बिन्दुमा, मैले मूल्य प्रतिज्ञा गरिएको काम अनुरूप नभएको महसुस गरें, र उनले 40% ले भुक्तानी बढाउन सुझाव दिए। म मानिसहरूलाई उनीहरूको कामको मूल्य महसुस गर्न मद्दत गर्न चाहन्छु। XNUMX औं शताब्दीमा अझै पनि बाल श्रम सहित दास श्रमको समस्या छ भन्ने सोच्दा मलाई धेरै नराम्रो लाग्छ।

म जीवन चक्रको अवधारणामा फोकस गर्छु। मसँग सात मापदण्डहरू छन् जुन मैले सामग्री आपूर्तिकर्ताहरू छनौट गर्दा ध्यानमा राख्छु:

• सामाजिक उत्तरदायित्व: उत्पादन श्रृंखलामा संलग्न सबैका लागि सभ्य कामको अवस्था;
• माटो, हावा, कच्चा माल बनाइएका र सामग्री उत्पादन गर्ने देशहरूमा बस्ने मानिसहरूका लागि हानिरहितता, साथै उत्पादनहरू लगाउने मानिसहरूको लागि सुरक्षा;
• स्थायित्व, पहनने प्रतिरोध;
• बायोडिग्रेडेबिलिटी;
• प्रशोधन वा पुन: प्रयोगको सम्भावना;
• उत्पादन को स्थान;
• स्मार्ट पानी र ऊर्जा प्रयोग र एक स्मार्ट कार्बन फुटप्रिन्ट।

निस्सन्देह, एक तरिका वा अर्को, ती लगभग सबै मानिसहरूको जीवन संग जोडिएको छ। जब हामी माटो र हावाको हानिरहितको कुरा गर्छौं, हामी बुझ्छौं कि मानिसहरूले यो हावामा सास फेर्छन्, यही माटोमा खाना फल्छ। विश्वव्यापी जलवायु परिवर्तनको सन्दर्भमा पनि त्यस्तै छ। हामी यस ग्रहको बारेमा वास्ता गर्दैनौं - यो अनुकूल हुन्छ। तर के मानिसहरूले त्यस्ता द्रुत परिवर्तनहरूमा अनुकूलन गरिरहेका छन्?

मलाई आशा छ कि भविष्यमा मसँग बाहिरी कम्पनीहरूबाट अध्ययन कमिसन गर्ने स्रोतहरू हुनेछन्। उदाहरणका लागि, अर्डर पठाउनको लागि कस्तो प्रकारको प्याकेजिङ्ग प्रयोग गर्ने एक धेरै गैर-तुच्छ प्रश्न हो। कम्पोष्ट गर्न सकिने झोलाहरू छन्, तर हाम्रो देशमा उत्पादन हुँदैनन्, एशियाको कतै टाढाबाट अर्डर गर्नुपर्छ। र यसबाहेक, साधारण कम्पोस्टिङ होइन, तर औद्योगिक कम्पोस्टिङ आवश्यक हुन सक्छ। र यदि सामान्य उपयुक्त छ भने पनि - कति क्रेताहरूले यसलाई प्रयोग गर्नेछन्? एक%? यदि म ठूलो ब्रान्ड भएको भए, म यो अनुसन्धानमा लगानी गर्नेछु।

स्टक कपडाको फाइदा र विपक्षमा

स्टकहरूमा, त्यहाँ धेरै असामान्य बनावटहरू छन् जुन मैले नियमितहरूमा देखेको छैन। कपडा सानो र सीमित चिट्ठामा खरिद गरिन्छ, त्यो हो, खरिदकर्ता आफ्नो उत्पादन अद्वितीय छ भनेर निश्चित हुन सक्छ। मूल्यहरू अपेक्षाकृत किफायती छन् (इटालीबाट नियमित अर्डर गर्दा भन्दा कम, तर चीनबाट उच्च)। सानो रकम अर्डर गर्ने क्षमता पनि सानो ब्रान्डको लागि एक प्लस हो। नियमित अर्डर गर्न को लागी एक निश्चित न्यूनतम छ, र अक्सर यो एक असहनीय फुटेज हो।

तर त्यहाँ बेफाइदा पनि छन्। ट्रायल ब्याच अर्डर गर्नाले काम गर्दैन: जब तपाइँ यसलाई परीक्षण गर्दै हुनुहुन्छ, बाँकी केवल बेच्न सकिन्छ। त्यसकारण, यदि मैले कपडा अर्डर गरें, र परीक्षण प्रक्रियाको क्रममा म बुझ्छु, उदाहरणका लागि, यसले धेरै बलियो रूपमा पिल्स गर्छ (छर्राहरू बनाउँछ। - रुझान), त्यसपछि म यसलाई सङ्कलनमा प्रयोग गर्दिन, तर नमूनाहरू सिलाई, नयाँ शैलीहरू काम गर्न छोड्नुहोस्। अर्को बेफाइदा यो हो कि यदि ग्राहकहरु साँच्चै केहि कपडा मनपर्छ भने, यो थप किन्न सम्भव छैन।

साथै, स्टक कपडाहरू दोषपूर्ण हुन सक्छ: कहिलेकाहीँ यही कारणका लागि सामग्रीहरू स्टकमा समाप्त हुन्छन्। केहि अवस्थामा, यो विवाह मात्र ध्यान दिन सकिन्छ जब उत्पादन पहिले नै सिलाईएको छ - यो सबैभन्दा अप्रिय छ।

मेरो लागि अर्को ठूलो माइनस यो हो कि स्टक कपडाहरू किन्दा कसले, कहाँ र कुन अवस्थामा सामग्री र कच्चा पदार्थ उत्पादन गर्यो भनेर पत्ता लगाउन धेरै गाह्रो छ। एक दिगो ब्रान्डको निर्माताको रूपमा, म अधिकतम पारदर्शिताको लागि प्रयास गर्छु।

चीजहरूमा आजीवन वारेन्टीको बारेमा

Mira Fedotova वस्तुहरूमा आजीवन वारेन्टी कार्यक्रम छ। ग्राहकहरूले यसलाई प्रयोग गर्छन्, तर ब्रान्ड सानो र जवान भएकोले, त्यहाँ धेरै केसहरू छैनन्। यो भयो कि यो ट्राउजरमा भाँचिएको जिपर प्रतिस्थापन गर्न वा सीम फुटेको तथ्यको कारण उत्पादन परिवर्तन गर्न आवश्यक थियो। प्रत्येक अवस्थामा, हामीले कार्यको सामना गर्यौं र ग्राहकहरू धेरै सन्तुष्ट थिए।

अहिलेसम्म धेरै थोरै तथ्याङ्क रहेकाले कार्यक्रम सञ्चालन गर्न कति गाह्रो छ र त्यसमा कति स्रोतसाधन खर्च भएको छ भन्ने निष्कर्ष निकाल्न सकिँदैन । तर म भन्न सक्छु कि मर्मत धेरै महँगो छ। उदाहरणका लागि, कामको लागतमा ट्राउजरमा जिपर बदल्नु भनेको ट्राउजर सिलाईको लागतको लगभग 60% हो। त्यसैले अब म यो कार्यक्रमको अर्थशास्त्रको हिसाब पनि गर्न सक्दिन। मेरो लागि, मेरो मानहरूको सन्दर्भमा यो धेरै महत्त्वपूर्ण छ: नयाँ सिर्जना गर्नु भन्दा कुनै चीज ठीक गर्नु राम्रो हो।

नयाँ व्यापार मोडेल को बारे मा

ब्रान्डको अस्तित्वको पहिलो दिनदेखि, मलाई उत्पादन वितरणको परम्परागत मोडेल मन परेन। यो मानिन्छ कि ब्रान्डले निश्चित संख्यामा चीजहरू उत्पादन गर्दछ, पूर्ण मूल्यमा बेच्ने प्रयास गर्दछ, र त्यसपछि बिक्री नगरेकोमा छुट दिन्छ। यो ढाँचा मेरो लागि उपयुक्त छैन भन्ने मलाई सधैं लाग्थ्यो।

र त्यसैले म नयाँ मोडेल लिएर आएको हुँ, जुन हामीले अन्तिम दुई संग्रहहरूमा परीक्षण गरेका थियौं। यो यस्तो देखिन्छ। हामी अग्रिम घोषणा गर्छौं कि हामीसँग नयाँ संग्रहको लागि तोकिएको तीन दिनको लागि पूर्व-अर्डरहरू खुला हुनेछन्। यी तीन दिनहरूमा, मानिसहरूले 20% छुटमा वस्तुहरू खरिद गर्न सक्छन्। त्यस पछि, पूर्व-अर्डर बन्द छ र सङ्कलन अब धेरै हप्ताको लागि खरिदको लागि उपलब्ध छैन। यी केही हप्ताहरूमा, हामी प्रि-अर्डरको लागि उत्पादनहरू सिलाई गर्दैछौं, र केही चीजहरूको मागको आधारमा, हामी अफलाइनका लागि उत्पादनहरू सिलाई गर्दैछौं। त्यस पछि, हामी अफलाइन र अनलाइन पूर्ण मूल्यमा उत्पादनहरू किन्न अवसर खोल्छौं।

यसले मद्दत गर्दछ, सर्वप्रथम, प्रत्येक मोडेलको मागको मूल्याङ्कन गर्न र धेरै पठाउनको लागि। दोस्रो, यस तरिकाले तपाईले कपडालाई एकल अर्डरहरू भन्दा बढी बुद्धिमानी रूपमा प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ। तीन दिनमा हामीले एकै पटक धेरै अर्डरहरू प्राप्त गर्ने तथ्यको कारणले गर्दा, धेरै उत्पादनहरू काट्दा बाहिर राख्न सकिन्छ, केही भागहरू अरूलाई पूरक हुन्छन् र त्यहाँ कम प्रयोग नगरिएको कपडा छ।