मनोविज्ञान

हामी अक्सर सोच्दछौं कि सफल व्यक्तिहरूमा अद्वितीय प्रतिभा हुन्छ। उनीहरूलाई ईर्ष्या गर्नुको सट्टा, उनीहरूले अनुसरण गरेका सिद्धान्तहरूलाई हामीले अपनाउन सक्छौं र उनीहरूले सफल हुनु अघि पनि अनुसरण गरेका थिए।

मैले अरबपतिहरूसँग धेरै समय बिताएको छु, उनीहरूलाई हेर्दै, र उनीहरूले धेरै हासिल गरेका छन् किनभने उनीहरूले केही सिद्धान्तहरू पछ्याउँछन् जसले उनीहरूलाई दृढ रहन मद्दत गर्दछ र अरूले आफ्नो लागि ज्यादै गम्भीर परिक्षालाई मान्न मद्दत गर्दछ। म तिनीहरूलाई "अरबपति सफलताको जग" भन्छु।

सिद्धान्त १: उद्देश्यको सरलता

आफ्नो साम्राज्य निर्माण गर्न थाले, तिनीहरू एक विशेष कार्यमा अत्यन्तै केन्द्रित थिए। सबै प्रयास र ऊर्जा एक निश्चित लक्ष्य प्राप्त गर्न निर्देशित। उदाहरणका लागि:

  • हेनरी फोर्डले कारलाई प्रजातान्त्रिक बनाउन, यसलाई सबैको लागि पहुँचयोग्य बनाउन चाहन्थे;
  • बिल गेट्स - प्रत्येक अमेरिकी घर कम्प्युटरले सुसज्जित गर्न;
  • Steve Jobs - फोनमा कम्प्युटर क्षमताहरू दिन र यसलाई प्रयोग गर्न सजिलो बनाउन।

यी लक्ष्यहरू महत्वाकांक्षी देखिन्छन्, तर बुझ्न सजिलो भएको एउटा वाक्यमा संक्षेप गर्न सकिन्छ।

सिद्धान्त २: योजनाको सरलता

मैले कहिल्यै सुनेको छैन कि तिनीहरू धेरै विस्तृत र ध्यानपूर्वक सोचेका परियोजनाहरू हुन्। कम लागतको एयरलाइन साउथवेस्ट एयरलाइन्सका संस्थापक हर्बर्ट केल्हेरले सम्पूर्ण उड्डयन उद्योगलाई आफ्नो टाउकोमा घुमाउन धेरै प्राविधिक रहस्यहरू प्रयोग गर्नुपरेन। उनले तीन गोल पछ्याए:

  • उडान र अवतरण सुनिश्चित गर्नुहोस्;
  • मजा लिनु
  • बजेट एयरलाइन रहनुहोस्।

तिनीहरू उड्डयन इतिहासमा सबैभन्दा लाभदायक एयरलाइनको मेरुदण्ड बने। चीजहरू सरल राख्ने इच्छाले सबै कर्मचारीहरूलाई (केवल प्रबन्धकहरू) लाई कम्पनीको लागि सबैभन्दा प्रभावकारी हुने गतिविधिहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न मद्दत गर्दछ।

सिद्धान्त ३: धैर्यताको स्पष्ट सीमा

सफल उद्यमीहरू सबै कुरा सहन तयार हुँदैनन् - यो हृदयविहीन जस्तो देखिन्छ, तर यसले काम गर्छ। तिनीहरू असक्षम र बेकार मानिसहरू, प्रभावहीनता सहन गर्दैनन्। तिनीहरूले सामाजिक दबाबलाई अनुमति दिँदैनन् - तिनीहरू साँच्चै ठूलो कुरा निर्माण गर्न आवश्यक भएमा, एक्लोपन र पीडाको सामना गर्न तयार छन्।

अरबपतिहरू सबै मानिसहरूको 1% बन्छन् जसले हामी मध्ये 99%ले के बेवास्ता गर्छन र 99% ले सहने कुरालाई बेवास्ता गर्छौं। तिनीहरू निरन्तर जीवन अनुकूलन गर्दै छन्। तिनीहरूले प्रश्नहरू सोध्छन्: मलाई कुन कुराले सुस्त बनाउँछ, भोलि राम्रो बनाउनको लागि म आजबाट छुटकारा पाउन सक्छु? कुनै शंका बिना अतिरिक्त परिभाषित र हटाउनुहोस्। त्यसैले, तिनीहरूले सबै भन्दा राम्रो परिणाम देखाउँछन्।

सिद्धान्त 4: मानिसहरूमा पूर्ण भरोसा

तिनीहरू समय-समयमा अरूमा मात्र भर पर्दैनन्, तिनीहरू प्रत्येक दिन तिनीहरूमा पूर्ण रूपमा भर पर्छन्। सबै टोलीका सदस्यहरूसँग, उनीहरूले व्यावसायिक सम्बन्धहरू निर्माण गर्दछन् ताकि आवश्यक भएमा कसैमाथि भरोसा गर्न सक्षम हुन।

अरबौं डलरका परियोजनाहरू व्यवस्थापन गर्ने सबै लिभरहरू कसैले एक्लैले गति दिन सक्दैन। यो अरबपतिहरू हुन् जसले सुरक्षा र समर्थनको लागि सोध्छन् (र यो आफैं पनि प्रस्ताव गर्छन्), किनकि उनीहरूलाई थाहा छ कि एक उद्यमीले एक्लै केहि पनि हासिल गर्न सक्दैन, र सँगै हामी धेरै छिटो अगाडि बढिरहेका छौं।

सिद्धान्त 5: मानिसहरू प्रति पूर्ण भक्ति

तिनीहरू कट्टरपन्थी रूपमा मानिसहरूलाई समर्पित छन्: ग्राहकहरू र लगानीकर्ताहरू, र विशेष गरी कर्मचारीहरू, तिनीहरूको टोलीका सदस्यहरू। तर जुनूनले धेरै फरक रूपहरू लिन सक्छ - कोही उत्तम उत्पादन सिर्जना गर्ने विचारमा व्याकुल छन्, अरूहरू विश्वभरि कल्याणको स्तर सुधार गर्न व्यस्त छन्। यो सबै अन्ततः अन्य मानिसहरूलाई सरोकार छ।

बिल गेट्स, आफ्नो करियरको सुरुमा आफ्नो उग्र स्वभावको लागि डराए, माइक्रोसफ्टका शीर्ष अधिकारीहरूको लागि एक बलियो र सम्मानित सल्लाहकार हुन सिकेका छन्। वारेन बफेटले इतिहासको सबैभन्दा ठूलो व्यापार साम्राज्यहरू मध्ये एक सिर्जना गर्नुभयो, तर उनले टोली निर्माण र मर्मत गर्ने आवश्यकतालाई स्वीकार गरेपछि मात्र।

सिद्धान्त 6: सञ्चार प्रणालीमा निर्भरता

सबैलाई थाहा छ कि स्पष्ट संचार सफल व्यवसाय को लागी कुञ्जी हो। वर्षौंको दौडान, मैले धेरै अरबपतिहरूलाई भेटेको छु, र तिनीहरूमध्ये धेरैलाई सञ्चार समस्याहरू छन्। तर तिनीहरू सफल हुन्छन् किनभने तिनीहरू आफ्नै संचार कौशलको सट्टा सञ्चार प्रणालीमा भर पर्छन्।

तिनीहरू स्पष्ट रूपमा प्रगति ट्र्याक गर्न, परिणामहरू मूल्याङ्कन गर्न, र उत्पादन अनुकूलन गर्ने तरिकाहरू फेला पार्छन्। र तिनीहरू यसका लागि स्थिर र भरपर्दो सञ्चार विधिहरू प्रयोग गर्छन्।

सिद्धान्त 7: सूचनाको निहित माग

उनीहरूले उनीहरूलाई कसैले केही भन्नको लागि पर्खदैनन्। तिनीहरू आवश्यक जानकारीको खोजीमा सर्कलमा घुम्दैनन् र घण्टाको लागि तिनीहरूको अनुरोधहरू तयार गर्दैनन्। तिनीहरूले यो सोध्नु अघि जानकारी चयन, प्रमाणित, संक्षिप्त, र तिनीहरूलाई पुग्न अपेक्षा गर्दछ। उनीहरूले आफ्नो टोलीबाट यो माग गर्छन्।

तिनीहरू अनावश्यक वा महत्वहीन जानकारीको साथ आफैंलाई बोझ गर्दैनन् र के पत्ता लगाउने र कहिले पत्ता लगाउने भनेर ठ्याक्कै थाहा छ। तिनीहरूका मुख्य कर्मचारीहरूले सक्रिय रूपमा हरेक दिन महत्त्वपूर्ण जानकारी प्रस्ताव गर्छन्, त्यसैले अरबपतिलाई थाहा छ कि पहिले उनको ध्यान र ऊर्जा के चाहिन्छ।

सिद्धान्त ८: सचेत उपभोग

तिनीहरू उपभोगमा विवेकी छन्, विशेष गरी जब यो जानकारी उपभोग गर्न आउँछ। एक नियमको रूपमा, तिनीहरूको लागि महत्त्वपूर्ण जानकारी एक धेरै विशिष्ट मुद्दा वा निर्णयसँग सम्बन्धित छ। यदि नयाँ ज्ञानले तपाईलाई तपाई जहाँ हुन चाहानुहुन्छ त्यहाँ अगाडि लैजाँदैन भने, यसले तपाईलाई पछाडि तान्छ।

सिद्धान्त ९: प्रस्तुत तथ्य र जानकारीको आधारमा निर्णय लिने

अर्बपतिहरूले जोखिम लिँदैनन्, तिनीहरू दुई कुरामा आधारित निर्णयहरू गर्छन्: तथ्य र मानव कथाहरू। प्रत्येक परिप्रेक्ष्य आफ्नै तरिकामा महत्त्वपूर्ण छ। यदि तिनीहरू केवल तथ्यात्मक डेटामा आधारित थिए भने, गणनामा एक त्रुटिले निष्कर्षलाई विकृत गर्न सक्छ। यदि तिनीहरू घटनाहरूको अरू कसैको खातामा मात्र भर पर्छन् भने, तिनीहरूको निर्णय अनिवार्य रूपमा भावनात्मक र व्यक्तिपरक हुनेछ। केवल एक एकीकृत दृष्टिकोण - डाटा विश्लेषण र सही व्यक्तिहरूसँग विस्तृत कुराकानी - तपाईंलाई कुराको सार बुझ्न र सही निर्णय गर्न अनुमति दिन्छ।

सिद्धान्त १०: आफ्नै पहलमा खुलापन

धेरै मानिसहरू खुलापनलाई प्रश्नहरूको जवाफ दिन इच्छुकको रूपमा सोच्छन्। अर्बपतिहरू प्रश्नहरू अनुमान गर्ने क्षमताद्वारा भिन्न हुन्छन्। तिनीहरू खुलापन र प्रचार सुरु गर्छन्, गलतफहमीबाट बच्न र उनीहरूको कम्पनीको कामलाई ढिलो गर्न सक्ने कुनै पनि परिस्थितिलाई बहिष्कार गर्न चाहन्छन्।

तिनीहरू स्पष्टीकरणको लागि मानिसहरू आउनको लागि पर्खदैनन्। तिनीहरूले बुझ्छन् कि सत्य बोल्नु र अरूलाई तिनीहरूले वास्तवमा के चाहन्छन् भनेर व्याख्या गर्नु कत्ति महत्त्वपूर्ण छ। यो खुलापन अत्यावश्यक छ किनभने यसले टोलीका सदस्यहरूले के भइरहेको छ त्यसको नतिजा बुझ्दछन्, व्यवस्थापनमा उनीहरूको विश्वास बढाउँछ, र सूचनालाई दबाउन सक्ने शंकाहरू हटाउँछ। व्यवसायको अनुभव वा आकार जेसुकै भए पनि, कुनै पनि उद्यमीले यी सिद्धान्तहरू आफ्नै व्यवसायमा लागू गर्न सक्छन्।

जवाफ छाड्नुस्