व्यवसायिक जडानहरू र परिचितहरू कसरी बनाउने भन्ने बारे अन्तर्मुखीहरूको लागि सुझावहरू

तपाईलाई थाहा छ, जडानहरू सबै कुरा हुन्। र व्यापार संसारमा, तपाईं उपयोगी परिचितहरू बिना गर्न सक्नुहुन्न। यो आवश्यक जानकारी र कठिन परिस्थितिमा मद्दत दुवै हो। जडान गर्ने क्षमता व्यवसायको लागि आवश्यक गुणस्तर हो।

राजीव बेहिरा सिलिकन भ्यालीमा विगत ७ वर्षदेखि काम गर्दै आएका छन्, विभिन्न स्टार्टअपहरूमा अग्रणी मार्केटरहरू छन्। उनले अब एक स्टार्टअपको नेतृत्व गर्छन् जसले रिफ्लेक्टिव सफ्टवेयर विकास गरेको छ, जसले कम्पनीका कर्मचारीहरूलाई निरन्तर आधारमा वास्तविक-समय प्रतिक्रिया दिन र प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ। सिलिकन भ्यालीका धेरै शीर्ष प्रबन्धकहरू जस्तै, राजीव एक अन्तर्मुखी हुन्, तर उनले कसरी मिलनसार र सक्रिय बहिर्मुखीहरूसँग मात्र नभई व्यापार परिचितहरूको संख्यामा उनीहरूलाई उछिनेर पनि सिकाउन सक्छन्। उनको तीन सुझावहरू।

1. आफ्नो प्रबन्धकसँग आमनेसामने सञ्चारमा फोकस गर्नुहोस्

बहिर्मुखीहरू, जो स्वाभाविक रूपमा मिलनसार छन्, सधैं आफ्नो वर्तमान काम, लक्ष्य र सजिलै संग गरिएको प्रगति छलफल गर्न तयार छन्। तिनीहरू यसको बारेमा सजिलै र खुल्ला रूपमा कुरा गर्छन्, त्यसैले प्रबन्धकहरूलाई सामान्यतया राम्रोसँग थाहा छ कि तिनीहरू कति उत्पादक छन्। मौन अन्तर्मुखीहरू तुलनामा कम उत्पादक लाग्न सक्छ।

राजीव बेहिरा अन्तर्मुखीहरूलाई तिनीहरूको शक्ति प्रयोग गर्न आमन्त्रित गर्दछन् - यसमा, उदाहरणका लागि, समस्याहरू थप गहिराइमा छलफल गर्ने प्रवृत्ति, विवरणहरू खोज्ने प्रवृत्ति समावेश छ। तपाइँको प्रबन्धक संग हरेक दिन कम्तिमा 5 मिनेट को लागी एक-बाट एक कुरा गर्ने प्रयास गर्नुहोस्, तपाइँलाई काम कसरी भइरहेको छ भनेर बताउनुहोस्। यसले तपाइँलाई तपाइँका विचारहरू व्यवस्थापनमा व्यक्त गर्न मात्र अनुमति दिँदैन, तर तपाइँको तत्काल वरिष्ठहरूसँग बलियो सम्बन्ध निर्माण गर्न पनि मद्दत गर्दछ।

अन्तर्मुखीहरूका लागि सहकर्मीहरूका अगाडि बोल्नु भन्दा एक-अर्कासँग कुरा गर्न प्रायः सजिलो हुने भएकोले, यो युक्तिले उनीहरूलाई आफ्ना प्रबन्धकहरूलाई अझ "दृश्यमान" बन्न मद्दत गर्दछ।

"सञ्चारको क्रममा, मुख्य कुरा भनेको सक्रिय रूपमा बहुमूल्य विचारहरू साझा गर्नु र तपाईंले के गरिरहनुभएको कामलाई स्पष्ट रूपमा सञ्चार गर्नु हो। समूह बैठकहरू बाहिर आफ्नो प्रबन्धकसँग व्यक्तिगत सम्बन्ध निर्माण गर्नुहोस्।»

2. मात्रा भन्दा गुणस्तरमा फोकस गर्नुहोस्

समूह बैठकहरू - सम्मेलनहरू, सम्मेलनहरू, गोष्ठीहरू, प्रदर्शनीहरू - व्यवसायिक जीवनको अपरिहार्य अंश हुन्। र धेरै अन्तर्मुखीहरूको लागि, यो भारी र असहज देखिन्छ। समूह संचारको क्रममा, एक बहिर्मुखी द्रुत रूपमा एक व्यक्तिबाट अर्को व्यक्तिमा सर्छ, प्रत्येकसँग अपेक्षाकृत छोटो समयको लागि सञ्चार गर्दछ, र अन्तर्मुखीहरूले अपेक्षाकृत थोरै संख्यामा मानिसहरूसँग लामो कुराकानी गर्ने गर्दछ।

यस्तो लामो कुराकानी मित्रता (र व्यापार) सम्बन्ध को शुरुवात हुन सक्छ जुन एक बर्ष भन्दा बढि रहन्छ। एक बहिर्मुखी व्यापार कार्डहरूको बाक्लो स्ट्याकको साथ सम्मेलनबाट फर्कनेछ, तर छोटो र सतही सञ्चार पछि, उसले नयाँ परिचितहरूसँग केही इमेलहरू आदानप्रदान गर्नेछ, र तिनीहरू एक अर्काको बारेमा बिर्सनेछन्।

त्यस्तै, अन्तर्मुखीहरूले कम्पनी भित्र नजिकको सम्बन्ध विकास र कायम राख्छन्। जब एक कर्मचारी संगठनको पदानुक्रममा एक निश्चित स्तरमा पुग्छ, ऊ नजिकका सहकर्मीहरूको सानो टोलीको हिस्सा बन्न सक्छ।

तर, यसका बाबजुद पनि अन्य क्षेत्र र विभागमा कार्यरत कर्मचारीसँग सम्बन्ध कायम राख्नु उपयुक्त हुन्छ । यसरी अन्तर्मुखीहरूले यो सुनिश्चित गर्छन् कि तिनीहरू कम्पनी भित्र राम्ररी परिचित छन्, सायद सबै कर्मचारीहरू होइनन्, तर जससँग व्यक्तिगत सम्पर्क स्थापित छ, उनीहरूलाई साँच्चै नजिकबाट चिन्छन्।

3. जानकारी संश्लेषण